تايلور
ما هو تايلور:
يتكون Taylorism من نظام التنظيم الصناعي الذي طوره فريدريك تايلور ، وهو خبير اقتصادي أمريكي ومهندس ميكانيكي. الهدف الرئيسي من هذه التقنية هو تحسين المهام التي تؤديها الشركات ، من خلال تنظيم وتقسيم وظائف العمال.
المعروف أيضًا باسم الإدارة العلمية ، تم إنشاء الطريقة التي طورها تايلور (1856 - 1915) في أواخر القرن التاسع عشر ، وتهدف إلى زيادة الكفاءة التشغيلية في الشركات.
تم نشر الأفكار الأساسية الكامنة وراء نظرية تايلور في كتاب مبادئ الإدارة العامة في عام 1911 ، والذي قدم نظام ترشيد العمل - ينبغي دراسة وتطوير كل عملية على حدة كعلم.
إنشاء تايلوريز هو نتيجة للثورة الصناعية الثانية ، مع ظهور الطاقة الكهربائية ، واستبدال الحديد بالصلب ، واستخدام البترول بدلاً من البخار كوقود.
تقوم Taylorism على خمسة مبادئ أساسية:
1 - استبدال الأساليب القائمة على الخبرة بمنهجيات تم اختبارها علميا ؛
2 - اختيار وتدريب العمال ، لاكتشاف أفضل مهاراتهم ، والتي يجب تحسينها باستمرار ؛
3 - الإشراف المستمر على العمل ؛
4 - تنفيذ المهام على أساس الانضباط والاحترام ، من أجل تجنب الهدر ؛
5 - تجزئة العمل على خط التجميع.
على عكس أنظمة التنظيم المطبقة حتى ذلك الحين ، يختلف Taylorism بسبب الوظائف الأكثر تحديداً للعمال.
الفرق الآخر لهذا النموذج هو الدافع الإيجابي الذي أعطته الشركة للموظفين ، أي أنه كلما ارتفعت إنتاجية الشركة ، ارتفع راتب العامل. حتى القرن التاسع عشر ، كان الخوف هو "الدافع" الرئيسي للعامل ، الذي كان قلقًا بشأن طرده.
تايلوري وفوردية
مثل Taylorism ، يتكون Fordism أيضا من نظام لتنظيم الإنتاج الصناعي.
ومع ذلك ، كان الغرض الرئيسي من النظرية التي أنشأها هنري فورد (1863-1947) هو بناء نموذج للإنتاج بالجملة ، وجعل المنتجات أرخص وتستهلك من قبل المزيد من الناس.
على عكس نظام المكافآت الذي نشأ مع Taylorism ، في Fordism تلقى الموظف مؤهلات قليلة وليس لديه "مكافآت" لزيادة إنتاجية الشركة.
معرفة المزيد عن Fordism.
خصائص تايلوريس
- أقصى إنتاج والوصول إلى الغلة ، مع الحد الأدنى من الوقت والجهد ؛
- تقسيم مهام العمل ؛
- عامل متخصص
- الاستثمار في إعداد وتدريب العامل ، وفقًا للمهارات المقدمة ؛
- إعطاء الأولوية للحد من التعب الموظف.
- إعطاء الأولوية لتحسين ظروف عمل الموظفين ؛
- نظام الحوافز والمكافآت للأجور بقصد تحفيز العمال على زيادة إنتاجيتهم ؛
- تطبيق أساليب العمل التي سبق اختبارها واعتمادها وتخطيطها ، وبالتالي الاستغناء عن الارتجال.
انظر أيضا: معنى Toyotism.